有效决策:解决复杂性问题的10步工作法

  • 有效决策:解决复杂性问题的10步工作法已关闭评论
  • A+
所属分类:经管励志

有效决策:解决复杂性问题的10步工作法

内容简介

解决复杂性问题的能力,是稀缺能力。

在实践生活中,人们可以做出伟大的创新或创造,但却不擅于解决复杂性问题。而现在,随着人们协同程度的提高,面临的挑战复杂程度也越来越高。对此,我们需要摆脱传统的线性思维,找到解决复杂性问题的方法。对此,作者分享了他们的经验,将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤,提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战,找到答案与方法,并落实到实践,实现有效决策。是企业人员思维革新,提升解决问题能力的方法论。

作者介绍

戴维·科姆洛斯,沃顿商学院客座教授。获得商学院工商管理硕士学位和加拿大多伦多大学的文学学士学位。20多年来,他一直致力于为世界500强和各国政府的高层领导服务。他涉足的行业包括金融服务、生命科学、汽车、娱乐、信息通信技术、政府和非政府组织,广为全球合作伙伴信赖。同时,他也是一个演讲者,他在解决复杂性问题、动员和扩展人才方面表现突出。

戴维·本杰明,拥有加拿大滑铁卢大学的数学学士学位(荣誉,合作)学位。作为Syntegrity首席技术官和首席架构师,他带领企业完成客户交付的组织管理要求,并对公司客户业务的总体设计和质量负责。他还专注于与高管一对一的合作,通过解决复杂问题的方案增加咨询价值,是系统思维和复杂性理论应用领域的专家,为广泛存在的商业挑战提供解决文案。他的职业生涯跨越了IBM和专业咨询公司,在设计、项目架构和项目管理、软件架构、设计和开发、过程分析和设计、数据架构和知识管理方面有着广泛的背景。他在《财富》500强企业高管的全球战略规划工作中获得了极大的认可。

重点

由于某些不可抗力因素(安全第一),需要本书电子版的朋友关注微信公众号:推书tuiliw(账号:tuiliw),公众号回复数字:1133 自动弹出下载地址。

weinxin
微信公众号
商务合作,读书交流,可关注公众号,加小编微信哦