合伙人原则 经管励志

合伙人原则

内容简介 几乎所有独角兽企业都采用了合伙制。同样,合伙人之间的纠纷对企业造成重大损失的案例也屡见不鲜。好的合伙制可加速企业成长,坏的合伙制则是一颗随时可能引爆的炸弹。 美国著名商业咨询师戴维·盖奇致力...
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人才选拔这样做才有效 : 精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 经管励志

人才选拔这样做才有效 : 精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察

内容简介 作者兼具人力资源管理经验和培训经验,针对企业选拔人才过程中经常遇到的问题,透过一个个生动真实的案例(包括但不限于今日头条、华为、阿里巴巴、腾讯、宝洁、百度等案例),对人才选拔理念、选拔准备、...
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海尔制 : 物联网时代的新管理范式 经管励志

海尔制 : 物联网时代的新管理范式

内容简介 ● 本书首次将“人单合一模式”提炼升华为“海尔制范式”,并且首次对海尔制的逻辑体系进行较为系统的梳理。海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造,为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新...
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设计你的工作和人生 : 如何成长、改变,在工作中找到快乐和新的自由 经管励志

设计你的工作和人生 : 如何成长、改变,在工作中找到快乐和新的自由

内容简介 许多阅读这本书的人,每周平均工作时间超过50小时,工作超过50年,总工作时长将达到130000小时,我们这一生,几乎没有什么能比工作花费更多的时间和精力了。 在这样一件我们几乎要花费一生时间...
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亚马逊编年史 经管励志

亚马逊编年史

内容简介 亚马逊创立于1994年,从1997年上市到现在,市值已经超过万亿美元,20多年增长了2000多倍;创立之初,亚马逊只是一家销售纸质图书的网站,今天已经成为当之无愧的全品类网上商城;除了电子商...
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人才战略 : CEO如何排兵布阵赢在终局 经管励志

人才战略 : CEO如何排兵布阵赢在终局

内容简介 如果你重新来过,从头开始创业,现有的团队成员,你愿意再次雇用的有多少? 远观3~5年,你是否为主战场和新业务储备好了领军人才? 近看1年,你要发起哪些必胜战役?对现有的人才打赢硬仗,你的信心...
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企鹅经典小白书(全14册,企鹅经典“市场与销售”“卓越领导力”“沟通力”系列) 书单合集

企鹅经典小白书(全14册,企鹅经典“市场与销售”“卓越领导力”“沟通力”系列)

内容简介 《企鹅市场与销售丛书》:包含《成功销售》《成功谈判》《大客户管理》《市场营销》。 每一种业务对于优秀销售人员的需求量都非常大。在开展任何一种商业活动时,销售技巧都必不可少,成功的销售会推进职...
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推演:让决策更具洞见 经管励志

推演:让决策更具洞见

内容简介 洞见未来,是攸关前途命运的终极问题。尤其是在残酷的战略竞争环境中,无论是对国家、组织、企业还是对个人,洞见未来关乎生存与发展。推演作为一种基于演绎推理、依靠博弈仿真、服务综合性战略决策的高级...
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复杂治理 : 个人和组织的进化法则 经管励志

复杂治理 : 个人和组织的进化法则

内容简介 这是一本用复杂系统视角剖析组织行为与战略管理的书。复杂科学发源于物理学,进入社会科学后形成了新的理论——社会网、复杂网、行为与结构共同演化、系统动态研究等,给当下复杂社会提供了治理方案。 组...
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精准运营法则(共4册) 经管励志

精准运营法则(共4册)

内容简介 《拉新》内容简介: 拉新,指通过各种手段为产品不断导入新用户,是运营工作的核心之一,贯穿产品的整个生命周期。网飞、拼多多、爱彼迎、小蓝杯、快手、饿了么等明星产品,都是因为持续拉新、快速实现用...
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客户第一:华为客户关系管理法 经管励志

客户第一:华为客户关系管理法

内容简介 从默默无闻到行业领先,华为的持续成长得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。 在营销方面,很多人都对著名的华为“铁三角”略有耳闻,但那只是庞大系统的冰山一角,华为出色的营销水平背后,有着一...
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如何解决复杂问题 : 用生物进化的三大力量找出最佳方案 经管励志

如何解决复杂问题 : 用生物进化的三大力量找出最佳方案

内容简介 《如何解决复杂问题》从生物进化的角度,解释了驱动生物进化的三大决定性力量:自然选择、遗传变异和DNA重组。在这三大力量的综合作用下,生命得以用极具创造性的方式解决进化历程中遇到的各种问题。通...
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培思新力量:引领中国式产品创新之路 经管励志

培思新力量:引领中国式产品创新之路

内容简介 创立于20世纪80年代末的产品及周期优化法(PACE培思),被世界500强中近80%的公司所采用,帮助企业取得了突破性成果。经过30年在全球的推行,培思不断得到发展及完善,从最初作为一套产品...
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华为战略财务讲义 经管励志

华为战略财务讲义

内容简介 在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为*好的时刻。 世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年? 华为的核心治理架构与业...
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关键的少数 经管励志

关键的少数

内容简介 普华永道给每个你的核心圈法则。 不确定时代,关键的少数人决定团队的稳定和效能,关键的少数事决定你能走多远! 企业管理,如何抓住团队真正的关键少数,从而引领大多数?个人成长,如何成为团队中关键...
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